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小米模式难复制 互联网手机已失最佳时机

 

 虽然小米负面舆论不少,但其之前所创下的一机难求的辉煌,还是让许多互联网厂商对智能手机市场趋之若鹜。

   大力宣传超高性价比,采用互联网销售模式,效仿苹果的饥渴营销……小米1代的成功与这些因素密不可分。但随后小米手机在质量和售后方面的问题却逐步暴露出来,其2代产品也不被看好。前不久《南方日报3C周刊》发起的对于小米手机2的微调查中,竟有将近七成的网友因小米手机2“性价比低”等问题,表示不看好其发展前景。

  虽然小米负面舆论不少,但其之前所创下的一机难求的辉煌,还是让许多互联网厂商对智能手机市场趋之若鹜。近期,市场上再次刮起了互联网手机热潮,大可乐手机、北斗小辣椒i2等产品引来了不少关注。然而,与小米1代推出的时间点相比,如今的竞争格局已全然不同,国产手机在低端市场的竞争十分激烈,互联网手机失去了性价比优势,未来发展不容乐观。

  小米手机再被推上负面舆论的风口浪尖

  小米科技开创了国内全新的互联网手机模式,以其优秀的营销团队、低价高配的超高性价比以及开放自由的MIUI原生态系统平台吸引了大批“米粉”发烧友,甚至创造了“一机难求”的辉煌。并且,开放自由的MUUI平台也是大量“发烧友”看好小米手机的因素之一。但与不断出现的小米手机断货的消息形成对比的是,小米手机的品质并没有达到用户的期望,质量问题频频涌现,售后服务也遭到质疑。

  1S青春版在开售前缩减发售量引发外界对其产能不足的质疑后,小米近期因MIUI试水内置收费再次被推上舆论的风口浪尖。

  小米科技为了进一步深化“硬件+软件+服务”的铁人三项策略,吸引更多的移动开发者入驻MIUI平台,在本月2日更新系统时一同推出了MIUI主题收费计划,初次试水内置收费服务业务。但该服务的推出却遭到了大多数用户的不满,用户认为此举违背了小米起初建立MIUI系统平台的“自由开放”的原则,MIUI系统正从开放走向封闭。

  对此,小米官方表示,单纯靠开发者的热情难以保持开发者持续开发高质量应用和主题的动力,这次的主题收费计划是小米手机为了保护正版进行的主题改革,希望通过付费的方式吸引更多的设计师,为MIUI系统设计高质量的主题。

  与此同时,小米手机2日前已正式销售。虽然在正式销售初期,产品如意料之中地被抢购一空,但其风评似乎并不那么好,这一点从《南方日报3C周刊》发起的对于小米手机2的微调查可以看出——结果显示,有近七成网友表示不看好小米手机2,主要原因是相比“众多竞争者”所具备的优势,小米手机“性价比低”。

  互联网商仍对智能手机市场趋之若鹜

  虽然负面舆论一直伴随着小米手机,但其一流的网络宣传以及优秀的营销团队,的确创下了国内互联网手机的销售奇迹,造就了一段辉煌。同时,自2010年以来,国内对于智能手机的需求量几乎呈现爆炸式的增长。庞大的销售市场以及小米创下的美好前景,即使用户怨声四起,但仍旧使许多互联网厂商对智能手机市场趋之若鹜。

  近期大可乐手机可谓制造了一波话题。网易前副总编辑丁秀洪就因看好互联网手机的前景,成为了网易离职创业高管中的一员,创立了云辰科技,并于11月5日正式发布了大可乐手机,定价999元,这刷新了品牌5寸大屏幕智能手机的最低价格。丁秀洪希望能够复制小米的成功,通过高性价比来切入市场,把握市场入口,吸纳更多的用户进入大可乐平台。

  在营销模式方面,大可乐手机完全复刻小米手机,即同样采取互联网渠道进行销售。诚然,这可以有效减少传统线下渠道的中间利润环节,把零售价格控制在接近成本的水平。除了大可乐官网之外,云辰科技还联合苏宁易购独家首发,业界因此称其为“小米酿可乐”。

  移动互联浪潮来袭,人人都想赶时髦,互联网厂商都想在智能手机市场中分一杯羹。如今智能手机的硬件成本趋于透明化,从一定程度上来说这对于互联网商是好事,可以将原先的价格战策略上拉到手机品质的比拼上,尽量放大其自身在品质方面的优势,以内容取胜,如产品设计、工艺细节和应用优化这些才是推动厂商品牌美誉度提升的根本。

  然而,各大互联网厂商想要重现小米当时的辉煌,并非易事。最大的原因就是小米成功的因素之一是其当时所处的时间节点,而如今竞争格局已然不同。国内智能手机需求的短时间爆发式增长是小米手机当初能够成功的决胜点,而现在国内智能手机需求已发生一定的变化,纯粹低价的智能手机已不具备绝对的竞争优势与客户源。

  另外,曾经以“低价高配”著称的小米手机,如今其2代产品却被认为“性价比低”,这多少让人感觉到一些讽刺的意味,但事实确实如此。时下国产手机在低端市场上的竞争十分激烈,千元智能机搭载双核渐成主流,运行内存也已经向1GB标准看齐,互联网手机性价比优势已不再。

  小米手机的模式并不能百套百用,互联网渠道虽节省宣传和售卖成本,但到目前为止显现出来最大的问题便是售后维修,互联网厂商毕竟不是制造手机的“专业户”,与手机厂商的产品相比,较弱的硬件制造手段导致其质量难免比较容易出问题。

  小米发展至今所出现的问题完全可以成为互联网商做手机的前车之鉴。互联网手机厂商不应该只是简简单单地通过互联网卖手机、通过互联网进行手机产品营销而已,而应该在充分了解用户互联网应用需求的基础之上,进行产品硬件、软件的细节创新,使用户体验到更加个性化的优质服务,提升自身品牌的美誉度,积累品牌人气,强化自身品牌,这样才能使互联网手机名副其实,开创自己的品牌天地。